作者：肖营  平煤神马建工集团矿山建设工程有限公司建井三处

摘要：在我国国有企业发展过程中企业文化建设是主要工作之一，国有企业党建与企业文化的协同发展是新时代深化国企改革的重要议题。当前，不少企业在实践中仍存在党建与业务分离、文化与管理脱节等现象，亟需通过机制创新实现系统融合。旨在为国有企业破解党建与文化“两张皮”困境提供理论参考与实践路径。

关键词：国有企业党建；企业文化；协同发展；机制创新

引言

党建与企业文化融合发展，是新时代国有企业加强党的建设的内在要求，也是企业实现高质量发展的必由之路。通过构建系统化、协同化的融合模式，能够将党的政治优势转化为企业发展优势。

一、提炼企业核心价值观与党建精神的契合点

提炼契合点的核心在于解构表层差异，锚定价值内核的共振逻辑。企业需运用“双维价值谱系分析”工具，纵向梳理企业使命愿景中的责任意识、创新导向、协作伦理等核心基因，横向对标党的“人民性”宗旨、“实事求是”思想路线及“艰苦奋斗”精神。通过交叉映射，识别如“工匠精神与党性修养的敬业耦合”“质量优先理念与党建标杆引领的目标同构”等深层关联点。该过程并非简单的概念嫁接，而是依托“双向价值解码-重构”机制。一方面剥离企业文化中的资本工具属性，升华其人文价值内核；另一方面将党建精神具象化为可操作的行为准则，避免政治话语悬浮。最终形成的“价值共振图谱”，既能确保企业文化的政治方向校准，又能为党建文化注入管理实践活力，实现双向赋能的制度型转化。通过构建“价值共振图谱”，企业文化与党建文化实现了深度融合与双向赋能，为企业基层党建注入新活力，推动治理效能持续提升。

二、鼓励员工参与，提高文化认同

一方面，搭建多层次参与渠道。通过党组织召开座谈会、意见征求会、线上论坛等方式，广泛征集各层级、各年龄段员工的意见建议，让员工感到自己的声音被倾听、被尊重；鼓励以党支部、工会小组、团支部或员工兴趣小组为单位，自主申报和创设文化主题活动，党组织给予资源支持，让活动真正源自员工、吸引员工；利用网络互动平台，通过企业微信、内部APP等新媒体平台，设立文化话题讨论区，鼓励员工分享践行企业文化的身边故事和心得体会，打造互动式的文化传播社区。另一方面，发挥企业党员领导的表率作用。党员领导干部要以身作则，在管理决策、日常行为中率先垂范企业文化理念。同时，要系统性地挖掘和宣传一批践行企业文化的“先进党支部”“党员示范岗”和“优秀员工”的鲜活故事，用身边人、身边事来使企业文化具象化、人格化，让抽象的理念变得可亲、可学、可信，从而增强企业文化的感染力和说服力。

三、深化场景融合，营造文化氛围

国有企业应着力推动党建场景与企业文化场景在目标、空间与活动层面的有机融合，通过沉浸式、一体化的场景设计，增强员工对企业文化的价值认同，营造积极向上的组织生态。具体来说，企业可从以下三个方面加以推进：一是促进活动场景一体化设计。企业应将主题党日与团队建设、业务培训等活动结合起来，如在组织员工参观革命纪念馆接受党性教育后，同步开展以“重走长征路”为主题的团队拓展训练，用革命历程中的“攻坚克难”精神激励团队突破业务瓶颈。二是推动志愿服务与社会责任实践深度融合。企业应系统设计社区服务、扶贫助困等公益项目，将“回报社会”的价值观转化为员工可参与、可感知的具体行动。三是组织仪式感强的微文化活动以强化情感联结。企业可在员工生日、晋升荣休、重要节庆等时刻，举办简朴而庄重的仪式，如分享初心故事、表彰先进典型等，以增强员工的归属感。

四、结语

创新打造标杆队站特色文化品牌，深度推动文化建设与生产经营管理有机融合，始终坚持以人为本构筑情感共同体，组织优势转化为企业的文化优势、发展优势，探索出一条以高质量党建引领高品质文化建设、以先进文化力赋能企业高质量发展的有效路径。

参考文献

[1]柴多.党建与企业文化协同发展的创新模式[J].现代企业文化，2025（17）：10-12.

[2]秦春芳.国有企业党建与企业文化的协同发展路径[J].现代企业文化，2024（23）：13-15.