作者：寇真真 中国平煤神马集团铁路运输处
摘要：新时代铁路路网规模持续扩张、高铁技术迭代升级、智慧铁路系统全面普及，传统单一、固化的岗位练兵模式已难以适配铁路安全运营、提质增效、技术革新的发展需求。为破解铁路职工技能固化、创新动能不足、人才梯队断层、安全隐患频发等行业痛点，本文立足铁路运输行业特殊性，系统分析工会岗位练兵工作的价值，探索全方位实施路径，为铁路企业夯实安全生产根基、激活内生创新动力、实现高质量可持续发展提供理论支撑与实践路径。
关键词：铁路运输；工会；练兵创新；企业发展
引言
推动工会岗位练兵全方位创新升级，打破传统练兵壁垒，构建适配新时代铁路发展的创新练兵体系，以精准练兵培育高素质产业工人队伍，以岗位创新破解生产运营难题，以人才赋能支撑企业高质量发展，成为铁路工会工作转型升级、服务企业大局的核心课题。基于此，本文深度剖析铁路工会练兵工作现存问题，探索科学化、创新化、实效化的练兵路径，挖掘练兵创新对铁路企业安全运营、技术革新、降本增效、队伍建设的赋能价值，为铁路行业工会工作提质增效、企业高质量发展提供实践参考。
一、铁路工会岗位练兵创新的赋能价值
一是筑牢安全生产底线，保障运输平稳运营。铁路安全是企业发展的生命线，多数行车安全隐患、设备故障、运营事故均源于职工操作不规范、技能不熟练、应急处置能力不足。创新型岗位练兵聚焦各岗位安全操作规范、设备故障排查、突发应急处置、风险预判防控，针对性补齐职工技能短板，全面提升职工岗位实操能力与安全防控意识，从源头降低人为安全隐患，筑牢铁路运输安全生产根基，保障路网平稳高效运营。二是激活岗位创新动能，助推技术迭代升级。铁路一线职工长期扎根岗位，熟悉设备运行、生产流程、运营痛点，是企业技术创新、工艺优化、流程革新的核心力量。工会创新练兵不仅聚焦技能提升，更注重培育职工创新思维、攻关能力，引导职工立足岗位开展小革新、小改造、小发明、小优化，有效解决设备运维、行车组织、客运服务、货运增效中的实操难题，助推铁路技术革新、工艺优化、管理升级，助力智慧铁路建设落地见效。
二、铁路工会依托练兵创新赋能企业发展的核心实施路径
（一）创新练兵模式，构建分层分类精准实训体系
立足铁路机务、工务、电务、车辆、客运、货运等不同岗位专业特性，打破“一刀切”的固化练兵模式，构建“分层、分类、分岗、分级”的精准化创新练兵体系，全面提升练兵适配性与实效性。一是分层实训，针对新入职青年职工，开展基础技能、安全规范、岗位流程筑基式练兵，夯实岗位基本功；针对在岗骨干职工，开展技能提质、故障排查、应急处置提升式练兵，强化实操能力；针对资深技术人才、工匠职工，开展技术创新、课题攻关、工艺优化培优式练兵，培育创新能力。二是分岗实训，结合各岗位核心职责，定制差异化练兵内容，机务岗位聚焦机车操控、故障检修、安全行车，工务岗位聚焦线路养护、路基维修、隐患排查，电务岗位聚焦信号设备运维、系统调试、故障处置，客运岗位聚焦服务规范、应急处置、投诉处理，实现练兵内容与岗位需求精准匹配。三是创新练兵形式，摒弃单一授课模式，融入场景化模拟、实战化演练、案例复盘、岗位比武、错题攻关、现场实操等多元形式，结合铁路四季安全生产、春运暑运、防洪防汛等重点工作开展主题练兵，让练兵贴合实战、服务生产。
（二）聚焦实战赋能，推动练兵与生产深度融合
坚持“以练促学、以练促干、以练促安、以练增效”的核心导向，彻底解决练兵与生产脱节问题，让岗位练兵深度融入铁路安全生产、运营管理、服务提质、降本增效全过程。一是搭建实战化练兵场景，模拟极端天气、设备突发故障、行车隐患、客运突发舆情、货运装卸异常等各类复杂工况，常态化开展应急抢险、故障处置、风险防控实战演练，全面提升职工临场处置能力与安全防控能力。二是立足生产痛点设置练兵课题，围绕铁路设备高故障率点位、行车安全薄弱环节、运营效率瓶颈、服务短板、成本浪费问题，设置专项练兵攻关项目，引导职工在练兵过程中排查问题、优化流程、改进工艺、破解难题。三是建立“练兵-实操-整改-提升”闭环机制，将日常岗位实操问题、安全隐患问题作为练兵重点，通过针对性集训、专项比武、集中攻关，实现练兵提质、生产提效、安全提级，真正让练兵服务企业中心工作。
三、结束语
随着智慧铁路、数字铁路、智能运维的持续深化，铁路技术、设备、运营模式将持续迭代更新，对职工专业技能、创新能力、综合素养提出更高要求。铁路行业工会需持续立足企业发展大局，紧跟行业技术发展趋势，持续优化练兵内容、创新练兵模式、完善培育体系、深化成果转化，持续推动练兵工作向精准化、实战化、创新化、数字化、长效化升级，充分发挥工会育人、赋能、聚力的核心作用，持续为铁路企业安全发展、创新发展、高质量发展注入源源不断的人才动力与创新活力。
参考文献
[1]王浩.铁路企业职工岗位练兵提质增效与人才培育体系构建[J].铁道运营技术,2024(08):89-92.
[2]张敏.数字化赋能铁路职工技能培训与创新练兵研究[J].企业改革与管理,2024(15):102-104.
