作者：丁毅鹏 中国平煤神马集团党委IE宣传部
摘要：新闻宣传作为国有企业意识形态建设、舆论引导、文化传播的核心载体，与企业文化建设具有高度的内在统一性和目标一致性。新时代背景下，国企改革不断深化、舆论环境日趋复杂、职工思想更加多元，基于此，本文阐述新闻宣传与企业文化建设的内在关系与融合价值，探索新时代国企新闻宣传与企业文化建设深度融合的实践路径与保障策略，旨在构建“宣传促文化、文化铸品牌、品牌促发展”的良性生态，助力国有企业高质量、可持续发展。
关键词：国有企业；新闻宣传；企业文化建设；深度融合
引言
在全面深化国企改革、推进企业现代化治理的大背景下，单纯依靠制度管理、业绩考核已无法完全满足国企高质量发展需求，以文化凝心、以宣传聚力、以价值育人成为国企转型升级的重要方向。当前，部分国有企业存在新闻宣传偏向政务报道、内容空洞、形式固化，企业文化建设流于活动化、形式化，二者联动不足、融合不深、资源分散等问题，导致宣传工作难以赋能文化建设，文化建设缺乏有效传播载体，无法真正实现内化于心、外化于行。因此，深入研究国有企业新闻宣传与企业文化建设的深度融合路径，打通舆论宣传与文化培育的壁垒，构建一体化文化宣传体系，对夯实国企思想阵地、提升企业软实力、彰显国企担当具有重要的现实意义。
一、国有企业新闻宣传与企业文化建设的内在关联
（一）新闻宣传是企业文化建设的传播载体
企业文化的落地生根、深入人心，离不开常态化、立体化的传播渠道。相较于民营企业，国有企业企业文化具备鲜明的政治性、先进性与公益性，包含党建文化、担当文化、工匠精神、奉献文化、廉洁文化等核心内容，价值内涵丰富、思想导向鲜明。新闻宣传正是承载这些文化内容、传播核心价值的主要平台，通过官网、公众号、短视频平台、内部刊物、专题报道、典型宣讲等多元形式，将抽象的企业精神、价值理念、责任担当转化为具象的人物、事迹与故事，让企业文化摆脱空洞的口号与展板，真正走进职工思想、融入岗位实践，为企业文化建设提供传播渠道与舆论支撑。
（二）企业文化建设是新闻宣传的核心内核
新闻宣传的生命力在于内容，优质的企业文化是国企新闻宣传最核心、最持久、最鲜活的内容源泉。当前很多国企新闻宣传陷入“重会议、重流程、轻内涵”的困境，本质是缺乏文化内核支撑。企业文化涵盖企业发展积淀的精神理念、职工践行的职业风尚、企业承担的社会责任、长期坚守的初心使命，能够为新闻宣传提供丰富素材、鲜明主题与价值导向。
二、国有企业新闻宣传与企业文化建设深度融合的实践路径
（一）转变思想理念，树立一体化融合思维
国有企业需立足自身政治属性与发展定位，彻底转变碎片化、形式化的工作理念，树立“宣传即是文化、文化即是内核”的一体化融合思维，将新闻宣传与企业文化建设纳入企业意识形态、精神文明建设与高质量发展整体规划。明确新闻宣传的核心使命不仅是舆论发声、工作报道，更是传播企业精神、培育职工价值观、塑造国企文化的重要载体；企业文化建设也并非单纯的文体活动，而是为新闻宣传提供核心内容、价值导向与精神内核的基础性工作。
（二）深挖文化内核，丰富新闻宣传内容体系
立足国企特色，构建贴合企业定位、彰显国企担当、贴合职工实际的宣传内容体系，让新闻宣传充满文化温度与精神厚度。一是深耕党建文化，围绕党建引领、党建赋能生产经营开展专题宣传，彰显国企政治担当；二是深耕工匠精神，聚焦基层一线岗位，挖掘职工攻坚克难、精益求精、默默奉献的平凡事迹，宣传岗位标兵、技术能手、敬业榜样；三是深耕责任文化，宣传企业服务国家战略、助力地方发展、参与公益事业、履行社会责任的实践成果；四是深耕廉洁文化、团队文化、创新文化，通过常态化专题报道、人物专访、纪实宣传，让抽象的企业文化理念转化为可感知、可学习、可传播的鲜活内容，提升宣传感染力与文化渗透力。
（三）创新宣传载体，构建全媒体传播格局
顺应新媒体传播趋势，打破传统宣传局限，构建“传统阵地+新媒体平台”的全媒体融合传播体系，拓宽企业文化传播渠道。持续用好内部刊物、文化长廊、宣传栏、会议宣讲等传统阵地，夯实内部文化传播基础；重点激活微信公众号、视频号、抖音、官方网站等新媒体平台，创新宣传形式，采用短视频、图文故事、人物访谈、工作纪实、vlog记录、专题连载等轻量化、年轻化形式，替代枯燥的传统报道。
三、结束语
新闻宣传是企业文化传播的重要载体，企业文化是新闻宣传的核心内核，二者深度融合是新时代国有企业强化思想建设、凝聚发展力量、塑造品牌形象、实现高质量发展的必然趋势。真正实现以宣传传文化、以文化聚人心、以人心促发展，充分彰显国企担当、厚植国企底蕴、凝聚国企力量，为国有企业深化改革、转型升级、高质量发展提供坚实的文化支撑与思想保障。
参考文献
[1]刘泽文.国有企业新闻宣传与企业文化建设的深度融合策略[J].现代企业文化，2025（9）：10-12.
[2]张博雅.新闻宣传工作在国企文化建设中的重要地位及其实践路径[J].现代企业文化，2025（2）：1-3.
