作者：王啟杰 中国平煤神马集团永煤公司车集煤矿
摘要：国有煤矿企业新闻宣传工作是展现企业形象、凝聚职工力量、传递发展理念的重要载体。在时代发展与行业转型的背景下，传统宣传模式已难以适应企业高质量发展需求。本文结合国有煤矿企业的行业特性，分析新闻宣传工作创新的必要性，探讨内容、形式、机制等方面的创新路径，旨在提升宣传工作的实效性与影响力，为企业安全发展、绿色转型提供舆论支撑和精神动力。
一、国有煤矿企业新闻宣传工作创新的必要性
（一）适应行业转型发展的现实需求
当前国有煤矿正加速向智能化、绿色化转型，新技术应用、新能源探索、安全生产模式革新等成为发展重点。传统宣传若仍聚焦单一生产报道，难以展现企业转型成果。创新宣传工作能及时传递智能化开采、绿色矿山建设等前沿动态，让职工了解转型方向，让社会看到煤矿行业的现代化变革，为企业转型凝聚内外共识。
（二）破解传统宣传模式局限的必然选择
以往国有煤矿宣传多依赖内部报纸、宣传栏等载体，内容偏重于会议通报、政策传达，形式单一、互动性弱，职工参与度低。同时，对外宣传声音较弱，社会对煤矿的认知仍停留在“粗放、高危”的传统印象。创新宣传模式可打破时空限制，通过多元载体和鲜活内容，增强宣传的吸引力与传播力，破解“内不畅、外不响”的困境。
（三）强化职工队伍建设的重要途径
国有煤矿职工队伍结构正发生变化，年轻职工占比提升，他们对信息的需求更个性化、获取方式更多元。创新宣传工作能贴近年轻职工的认知习惯，通过他们喜闻乐见的形式讲述一线故事、传播安全理念，增强职业认同感和归属感，激发干事创业热情，为企业发展筑牢人才根基。
二、国有煤矿企业新闻宣传工作面临的现实问题
（一）内容与实践结合不深，感染力不足
部分宣传内容脱离煤矿生产实际，多为抽象政策解读或笼统成就报道，缺乏对一线职工工作状态、技术攻关细节的深度挖掘。安全宣传常停留在“禁止性规定”的简单重复，未结合井下具体场景分析风险；转型报道多为数据罗列，未展现技术应用给职工工作带来的实际变化，难以引发情感共鸣。
（二）传播形式守旧，与受众需求脱节
宣传形式仍以文字报道为主，短视频、直播、互动栏目等新型形式应用较少。对年轻职工偏好的新媒体平台利用不足，内部APP、公众号更新滞后，内容多为“图文搬家”，缺乏原创性和趣味性。对外宣传渠道单一，未能有效借助社会媒体、行业平台扩大影响力，导致企业正面形象传播范围有限。
（三）机制建设滞后，制约宣传效能发挥
宣传工作多由单一部门负责，与生产、安全、技术等部门缺乏常态化协作，导致素材收集不及时、内容与业务脱节。考核机制侧重发稿数量，忽视宣传效果评估，基层单位参与宣传的积极性不高。同时，缺乏专业宣传人才，现有人员对新媒体技术、行业转型知识掌握不足，难以支撑宣传创新实践。
三、国有煤矿企业新闻宣传工作的创新路径
（一）深耕内容创新，增强宣传的贴近性与深度
一是聚焦一线实践，挖掘鲜活素材。将镜头对准井下工作面、智能化操控室、技术攻关小组，记录矿工的日常作业、师徒间的技艺传承、技术人员的创新突破，用真实故事展现职工的责任与担当。二是突出转型特色，展现时代内涵。围绕智能化开采，制作“从人工掘进到智能综采”系列报道，通过对比展现技术升级如何减轻职工劳动强度、提高安全系数。三是关注职工需求，强化服务属性。开设“政策问答”“技能课堂”等板块，用通俗语言解读薪酬福利、职业培训等职工关心的政策；设立“职工心声”栏目，收集并反馈职工建议，让宣传平台成为沟通桥梁，增强职工的参与感与获得感。
（二）创新传播形式，提升宣传的覆盖面与吸引力
一是打造“线上+线下”融合的传播矩阵。线上升级企业公众号、短视频账号，定期发布“井下vlog”“安全小剧场”等内容，利用直播技术带职工“云参观”智能工作面。二是运用年轻化表达适配受众习惯。将安全规程改编成顺口溜、快板等朗朗上口的形式。与行业媒体、地方主流媒体合作，推送企业转型成果、社会责任实践等报道；利用行业展会、公益活动等契机，通过实物展示、现场讲解等方式，直观呈现煤矿的现代化发展，主动塑造“安全、绿色、智能”的新形象。
（三）完善机制保障，为宣传创新提供支撑
一是建立部门协同机制。推动宣传部门与生产、安全、技术部门建立定期沟通制度，明确各部门素材报送责任，确保宣传内容与企业中心工作同步。二是健全人才培养机制。通过内部培训、外部交流等方式，提升宣传人员的新媒体操作技能、行业知识储备。三是优化考核激励机制。改变“重数量、轻质量”的考核方式，将职工阅读率、互动率、外部媒体采用率等纳入评价体系。
四、结束语
国有煤矿企业新闻宣传工作的创新，是行业转型与时代发展的必然要求。唯有立足企业实际，深耕内容、创新形式、完善机制，才能让宣传工作真正走进职工心里、传到社会各界，展现国有煤矿的责任担当与发展活力。通过持续创新，让新闻宣传成为企业凝聚力量、塑造形象、推动发展的“助推器”，为国有煤矿企业高质量发展注入强大精神动力。
