作者：朱晨曦  中国平煤神马控股集团党委宣传部

一、融合发展的时代背景与现实意义

国有企业数字化转型步伐持续加快，党建工作与精神文明建设的数字化升级也迎来新的窗口期。一方面，新一代信息技术为传统思政工作和文明创建活动提供了更丰富的载体和更灵活的形式，打破了时间与空间的限制；另一方面，党建工作与精神文明建设在目标上同向、在对象上重合、在资源上互补，具备天然的融合基础。推动精神文明信息化建设与党建深度融合，首先是提升基层治理效能的内在要求。传统模式下，党建与精神文明建设往往分属不同条线推进，各有各的平台、各有各的活动，资源分散、重复建设的现象较为普遍。通过融合，可以打通数据壁垒、整合平台资源，实现"一套系统、多方共用"，降低建设成本、提升运行效率。其次是增强思想引领穿透力的现实需要。年轻职工逐渐成为企业主力，其信息获取习惯和参与方式发生了深刻变化，单纯依靠线下开会、读文件的方式吸引力下降。借助信息化手段，将党建内容与文明创建活动以更鲜活、更便捷的形式呈现，能够更好地触达青年群体，提升思想引领的实际效果。再者是放大文明创建价值的重要途径。精神文明创建不是孤立的评优评先，其根本目的是凝聚人心、促进发展。将其嵌入党建信息化体系，能够把文明创建的过程数据、成果成效与党员教育、支部考核、队伍建设联动起来，让文明创建真正融入企业发展的血脉。

二、深度融合的主要实现路径

（一）搭建一体化数字平台，筑牢融合的技术底座

推动融合首先要打破平台壁垒，构建统一的数字化支撑体系。可以依托企业已有的智慧党建平台进行升级拓展，将精神文明建设的相关功能模块整体嵌入，打造"党建+文明创建"一体化平台，实现"一个入口、全员覆盖、多端同步"。具体而言，平台可设置理论学习、组织生活、文明实践、志愿服务、先进评选、文化活动等核心板块，把党员教育管理与职工文明素养提升放在同一框架下统筹。比如，将"学习强国"学习数据、支部"三会一课"记录与职工文明积分、志愿活动时长打通，党员学习情况同步计入个人文明档案，文明创建表现也作为党员评议的参考依据，从数据层面实现互联互通。

（二）推进数据资源化利用，增强融合的精准性

数据是融合的重要资产。要充分利用信息化平台积累的各类数据，建立职工思想动态与文明素养的"数字画像"，为党建工作和精神文明建设的精准施策提供数据支撑。通过分析职工的学习时长、活动参与、互动评论、积分排名等数据，可以动态掌握不同群体的思想关注点和兴趣偏好，及时调整内容方向和活动形式，提高工作的针对性。比如发现青年职工对志愿服务类活动参与度高，就可以多策划相关主题；某些车间的安全文化内容点击率偏低，就要反思内容形式是否需要改进。在文明创建考评方面，可以利用平台数据构建量化评价体系，把志愿服务时长、学习参与度、好人好事申报、班组文明表现等纳入积分管理，变"凭印象评"为"用数据评"，让文明单位、文明班组、文明职工的评选更加客观公正。同时，文明创建数据也可以反向支撑党建考核，作为评价支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要参考。

（三）健全协同化工作机制，强化融合的制度保障

融合不能只停留在技术和内容层面，必须深入到工作机制的重构。要建立党建部门与宣传、工会、团委等部门协同联动的工作格局，打破条线分割，形成齐抓共管的合力。在组织层面，可以成立精神文明建设与党建信息化融合工作专班，由党委统一领导，党建部门牵头，宣传、工会、信息中心等部门共同参与，定期会商、协同推进。明确各部门在平台运维、内容生产、活动策划、数据管理等方面的职责分工，避免推诿扯皮。在考核层面，要把精神文明信息化建设成效纳入党建工作责任制考核，同时把党建引领作用发挥情况纳入文明单位创建评价，形成双向挂钩、相互促进的考核导向。考核指标设置要突出实效，不简单看发了多少篇文章、搞了多少次活动，重点看职工参与度、满意度提升了多少，队伍凝聚力、企业精气神增强了多少。在队伍层面，要培养既懂党务又懂宣传、既懂业务又懂技术的复合型人才，加强对基层党务工作者和宣传干事的数字化技能培训，提升其运用信息化手段开展工作的能力。同时可以引入职工志愿者、网评员队伍，充实线上内容生产和互动引导的力量。