作者：蔡寿洪 三门峡戴卡轮毂制造有限公司

一、新时代国企思政工作创新转型的核心维度

首先，理念由灌输向交互转变。理念的转变是创新转型得以实现的重要前提。在新时代，思政工作必须打破传统“我说你听”的单向灌输模式，朝着平等对话、双向互动的现代理念进行转变。这就意味着政工干部需要放下自身身段，强化服务意识，注重人文关怀与心理疏导，让职工切实感受到组织的温暖与实用性。其次，内容由宣教向赋能转变。内容转型着重从宏大政治理论宣教往全面赋能员工成长方向转变。思政工作不能只停留在文件传达层面，而要深入到员工具体需求当中，要把党的理论宣传和员工的实际困惑紧密联系起来。让员工明白，思政工作不仅是要求与约束，更是从被动接受转变为主动靠拢，达成个人价值与企业目标的统一。

二、推进国企思政工作创新转型的实践路径

（一）坚持以人为本理念，创新宣传方法

新时代思想政治工作必须坚持“以人为本”，从“单向灌输”向“双向互动”转变。企业要关心职工成长、回应职工关切，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。摒弃形式化、口号式宣传，用真实案例、鲜活故事增强吸引力，激发职工主动学习、主动践行的积极性，营造全员参与、全员提升的良好氛围，让思想政治工作更有温度、更具实效。

（二）融合生产实践，拓宽思政落地路径

思想政治工作需与企业生产经营、改革发展深度融合，才能真正落地见效，以适应国企治理现代化的要求。融合生产实践，需把思政工作要求融入到企业经营管理的各个环节中去，使思想引领与业务发展互相促进。从决策上来说，要依靠思想政治工作统一管理层的认识，保证企业的发展方向同国家战略保持一致。从执行角度来说，把思政教育融入到项目攻关、技术革新、安全生产等具体工作当中，调动职工攻坚克难的积极性。从创新角度来讲，应鼓励职工立足岗位开展技术革新，把创新热情引向企业发展急需的领域。融合生产实践还要使思政工作者深入到一线，了解业务特点、掌握职工思想动态，使工作更具针对性。当思想政治工作与生产实践有机融合，它才能转化为企业发展的内在动力。

（三）创新企业思想政治工作机制

首先，健全融入融合机制。推动思想政治工作深度融入公司治理各环节、生产经营全过程。在制定发展战略、推进重大改革、实施重要项目时，同步研究思想政治工作预案；在考核评价、评优评先、干部选拔中，充分听取党组织和职工群众的意见；将思想政治工作要求嵌入到安全生产、质量管理、技术创新、客户服务等具体业务规范和流程中。其次，完善网格化管理机制。为打破思想政治工作“大水漫灌”局限，构建“支委—班组—职工”三级网格体系，明确责任分工与职能，实现思想工作精准覆盖。要求健全网格责任架构，落实一级、二级网格负责人，责任到人，开展精准对接，形成“网格长统筹抓总、政工员具体落实、包保党员精准对接”的闭环责任体系，确保“职工在哪里，思想工作就覆盖到哪里”，层层有人管、事事有人抓。最后，优化协同联动机制。加强党组织与行政管理、工会、共青团、女职工组织等的协同配合，整合资源，形成合力。探索思想政治工作与人力资源管理、企业文化建设、品牌宣传、社会责任履行等工作联动的新模式，实现资源共享、优势互补。

（四） 加强思想政治工作队伍建设

加强国企思政队伍建设是夯实党建工作的基石。要打造政治坚定、专兼职结合的高素质思政人才队伍。突出抓好思政队伍教育培训，强化政治理论教育、形势政策教育以及思政工作基本知识和技能培训力度；严格思政人员选聘标准，制定岗位职责和任职条件，坚持德才兼备的原则，严格考察政治素质、道德品质、工作能力等方面的情况。加强政工人员与业务人员之间的岗位交流锻炼，培养一专多能的人才。合理设置政工工作岗位，积极选调年轻同志到政工部门，逐步实现老中青三结合的工作队伍。健全政工考核制度，对政工部门开展思想政治工作的成效进行测评。