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以党建赋能工程推进国企党建与业务深度融合的实践研究

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作者:宋泫辰   河南国有资本运营集团有限公司

摘要:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业深化改革、提质增效、攻坚克难的独特政治优势与核心竞争优势。工程建设类国企以项目建设为核心主业,工程项目是企业经营发展的主战场、党建工作的主阵地。为破解党建业务融合难题,本文立足国企工程建设实际,阐述党建赋能工程建设的时代价值与现实意义,提出针对性实践路径。研究可为工程类国企深化党建改革、推动党建与工程建设、安全生产、项目攻坚、提质增效深度融合提供理论支撑与实践参考。

关键词:国企党建;党建赋能;工程建设;深度融合

引言

随着基建行业转型升级、市场竞争日趋激烈、工程建设标准不断提升,国企工程项目面临工期紧、任务重、技术难、风险多、管控严的多重压力,单纯依靠制度管理、行政管控已难以适配新时代工程高质量建设需求。现阶段部分国企党建工作仍存在重形式、轻实效,重台账、轻落地的问题,党建工作与工程业务各行其道,未能真正实现同频共振、双向赋能。因此,系统研究党建赋能工程建设的融合路径与实践方法,破解党建业务“两张皮”难题,对推动国企工程建设提质增效、企业高质量发展具有重要的现实意义与实践价值。

一、党建赋能国企工程建设的核心价值与时代意义

(一)强化政治引领,把准工程建设发展方向

国有企业是党治国理政的重要经济基础,工程建设项目承载着基础设施建设、民生保障、区域发展的重要使命,兼具经济效益与社会效益。通过党建赋能工程建设,能够将党的政治引领贯穿项目策划、施工建设、竣工验收、运维交付全流程,严格落实国家政策、行业规范与发展战略,确保工程项目建设始终贴合国家发展导向、行业发展趋势与企业战略布局,杜绝盲目建设、粗放建设、违规建设,保障工程项目合规化、标准化、高质量推进。

(二)凝聚攻坚合力,破解工程建设难点堵点

大型基建工程、重难点项目普遍存在施工环境复杂、技术难度大、工期压力紧、安全风险高、协调事项多等难题,单纯依靠行政力量难以有效统筹各方资源、突破攻坚瓶颈。基层党组织具有强大的组织凝聚力、动员力与战斗力,通过设立党员先锋岗、党员突击队、党员攻坚小组,能够充分发挥党员先锋模范作用,带动全体参建人员攻坚克难、担当作为,有效破解技术瓶颈、工期滞后、协调不畅、人力不足等工程难题,为项目高效推进提供强大人力支撑与组织保障。

二、党建赋能工程、推动党建与业务深度融合的实践路径

(一)强化思想赋能,筑牢融合思想根基

坚持把政治建设摆在首位,彻底扭转重业务、轻党建的片面认知,树立“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的发展理念。严格落实“第一议题”制度,常态化开展政治理论学习,将党建理论学习与工程建设政策、行业规范、技术标准、管理知识学习有机结合,引导项目全员深刻认识党建赋能工程建设的重要意义。强化全员融合意识,明确党建工作不是附加任务,而是破解项目难题、提升建设质效、防范经营风险的核心抓手,推动全体员工从“要我融合”向“我要融合”转变,筑牢党建与业务同频共振、双向赋能的思想基础。

(二)健全机制赋能,构建闭环融合体系

构建“同步谋划、同步部署、同步推进、同步考核、同步奖惩”的五位一体融合机制,将党建工作全面嵌入工程项目全生命周期管理。在项目立项、策划阶段,同步谋划党建工作方案,结合项目重难点制定党建攻坚计划;在施工建设阶段,将党建任务融入施工计划、安全管理、质量管控、成本管理各环节;在项目验收复盘阶段,同步开展党建工作成效复盘评估。完善党组织参与项目重大决策机制,明确项目施工方案、安全管控、资金使用、队伍管理等重大事项党组织前置研究程序,把党的领导融入项目治理各环节。

(三)建强队伍赋能,夯实融合人才支撑

坚持党建育人、项目练兵双向融合,建强党务工作队伍与党员骨干队伍,破解融合能力不足问题。优选政治素质高、业务能力强、责任心强的项目管理人员、技术骨干担任基层党务工作者,定期开展党建业务、工程管理双向培训,打造“懂党建、懂业务、善融合、会攻坚”的复合型党务队伍。充分发挥党员先锋模范作用,推行党员亮身份、亮承诺、亮职责、亮成效机制,在施工一线、攻坚前沿设立党员示范岗、责任区,引导党员在安全管控、质量提升、技术创新、应急处置中主动担当、率先垂范。

三、结束语

以党建赋能工程建设、推动党建与业务深度融合,是新时代国有企业加强党的建设、深化改革发展、提升核心竞争力的必然要求,也是工程类国企破解项目管理难题、实现提质增效、筑牢发展根基的核心路径。未来国有企业需持续深耕党建业务深度融合之路,持续优化融合模式、创新融合载体、健全长效机制,以高质量党建赋能工程建设提质增效,推动国有企业在新时代基建行业转型升级中实现更高质量、更可持续、更具韧性的发展。

参考文献

[1]李建军.以党建项目化推动国企党建与业务深度融合的探索[J].企业党建,2026.

[2]张峰.国有企业党建与工程项目管理深度融合路径研究[J].现代国企研究,2025(08):45-48.

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