纪律检查工作是企业健康运行的“免疫系统”。在国有企业尤其是电气装备制造这类涉及重大工程建设、大额物资采购的行业，纪检监督是否有力有效，直接影响着企业发展质量。而纪检队伍自身的思政建设，是提升监督执纪能力、防止“灯下黑”的根本所在。唯有以思政建设铸魂育人，才能锻造忠诚干净担当的纪检铁军，使监督真正长牙带电。

一、思政建设是纪检队伍的“定盘星”纪检干部是维护纪律的“卫士”，其思想纯度决定了监督的刚性和硬度。电气装备制造企业业务流程复杂，从原材料采购到设备销售，环节多、链条长，廉洁风险点多面广。纪检干部如果思想根基不牢，就可能在监督中失之于宽、失之于软，甚至在诱惑面前败下阵来。思政建设能够为纪检干部树立坚定信念，使其始终牢记维护国有资产安全的职责使命，敢于较真碰硬。通过常态化开展理想信念教育和纪律规矩教育，引导纪检干部常掸思想尘、常破“心中贼”，在监督执纪中不为私情所困、不为利益所动，坚决守住纪律红线。例如，组织纪检干部学习古今廉洁奉公的典范事迹，对标对表，查找自身在担当精神、斗争意志方面的差距，不断净化思想、提升境界。

二、围绕监督难点深化思政赋能电气装备制造行业的产品多用于电网、电站等国家重点工程，质量与安全要求极高，一些关键零部件依赖高精度制造，采购环节容易出现围标串标、以次充好等问题。此外，企业在“走出去”过程中，海外项目监管难度大，易产生监督盲区。针对这些难点，思政工作不能坐而论道，要精准切入。可以开展“监督的使命与担当”大讨论，组织纪检人员深入采购部、生产车间、国际业务部，调研了解业务流程中的风险点，在调查研究中深化思想认识，在实践中锤炼发现问题、分析问题的能力。同时，将思政教育与风险防控培训结合起来，邀请财务、法务专家讲解合同诈骗、商业贿赂等典型案例，让纪检干部既筑牢思想防线，又掌握识别隐形变异“四风”和腐败问题的专业技能，从而实现思政建设与业务能力双提升。

三、以自我革命精神锻造过硬纪检队伍打铁必须自身硬。思政建设的另一重点在于强化纪检队伍的自我约束和内部监督。现实中，少数纪检干部可能因手握监督权而产生优越感，甚至滥用职权、以案谋私。要结合思政教育，深入开展“正人先正己”主题教育活动，组织观看反映纪检干部违纪违法的警示片，用身边事教育身边人。建立纪检干部思想状况定期分析制度，对有苗头性、倾向性问题的及时谈话提醒、调整岗位。同时，要健全内控机制，规范监督执纪权力运行，将思政教育中强调的“自觉接受监督”转化为行动，主动公开监督流程，畅通群众对纪检干部的举报投诉渠道。通过思想教育与制度建设的同向发力，确保纪检队伍始终做到自身正、自身净、自身硬。

四、以思政成果检验监督实效思政建设好不好，最终要体现在监督质效上。电气装备制造国企可将监督发现的廉洁风险化解率、违规违纪案件下降率、群众满意度等作为衡量思政建设成效的重要指标。思政工作做得实，纪检干部就会更有底气聚焦主责主业，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，特别是在重大项目投资、大额资金使用等方面，能够及时堵塞漏洞，为企业挽回经济损失，营造风清气正的发展环境。当监督从被动查处向主动预防转变，从有形覆盖向有效覆盖深化，思政建设就真正转化成了护航企业高质量发展的强大力量。

（河南平高电气股份有限公司  马骏）