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跨越速运好不好?用完善机制赋能员工成长

       

来源:未知 编辑:admin 时间:2023-04-10
导读:人才是第一资源,在企业发展中占据主导性地位。跨越速运好不好?作为主营限时速运服务的大型现代化综合速运企业,跨越速运近年来也在加大对人才战略的高度重视和持续投入,并凭借优异的成绩先后获得了新选好雇主吸引力品牌中国卓越雇主50强等权威奖项,成了

人才是第一资源,在企业发展中占据主导性地位。跨越速运好不好?作为主营“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业,跨越速运近年来也在加大对人才战略的高度重视和持续投入,并凭借优异的成绩先后获得了“新选好雇主——吸引力品牌”“中国卓越雇主50强”等权威奖项,成了业界优秀雇主的代表。

跨越速运好不好?用完善机制赋能员工成长

跨越速运好不好?高竞争性的薪酬激励制度,让员工工作有奔头。跨越速运采用多种综合的薪酬制度,例如宽带薪酬制度、业务计提制度、年薪制度、股权激励制度等,针对不同层次的员工,不同工种的员工群体,实施极其具有针对性的薪酬激励制度,充分发挥薪酬的激励作用,让员工具有饱满的工作热情,高涨的工作积极性。

跨越速运好不好?用完善机制赋能员工成长

跨越速运好不好?畅通的职业发展通道及广阔的发展空间,让员工发展有通路。跨越速运搭建了管理通道和专业通道双重架构体系,管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径。专业通道明晰各类员工职业发展路径,鼓励员工结合自身实际进行职业规划,在个人能力上做出更为充分的准备;管理通道则是拉伸职位层级,鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平,以竞争方式追求更高层职位,努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目,公司人才培养方面成效显著,近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。

跨越速运好不好?用完善机制赋能员工成长

跨越速运好不好?荣誉的获得与跨越速运完善的人才培养机制密不可分,一直以来跨越速运秉承“以人为本”的发展理念,尊重和倾听员工的声音,持续关注和赋能员工成长,为年轻人提供了更为明确的发展目标,展现了有责任、有爱心、有温度企业的风范。

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