战略管理有何意义，看特劳特定位理论如何助力企业的生存与发展

面对现如今竞争激烈的市场环境，如何进行有效的战略管理，帮助企业提升核心竞争力变得尤为重要。作为特劳特战略定位咨询公司的核心理念，定位理论在这一过程中发挥了重要作用。该理念倡导帮助企业成为某个领域的“第一”或者创造一个能够成为“第一”的领域，从而打造差异化定位，让企业进军成为行业内的领导者。

众多企业在谋求市场突围时，纷纷将目光投向特劳特公司所代表的先进战略管理智慧，视其为合作的优选伙伴。那么，特劳特公司的战略咨询服务究竟如何深刻影响并助力企业的战略管理工作呢？

一、抢注心智空白

特劳特中国公司通过深入洞察市场与消费者需求，有效发现未被占据的心智高地，让企业在用户心中建立具有辨识度的品牌形象，从而占领用户心智，成为行业内的领导品牌。

明月镜片就是其中比较典型的代表。长期以来，镜片行业在消费者心智中尚处于未被深刻烙印的空白状态，这恰恰构成了巨大的战略蓝海。特劳特中国通过将“明月”与“镜片”划等号，在消费者心中塑造了差异化认知，一个代表高品质与性价比的国产镜片品牌应运而生。在特劳特定位理论的支持下，明月不仅获得了一大批消费者的青睐，还为镜片行业树立了标杆典范，引领行业逐步摆脱价格战的泥潭，步入健康、良性的发展轨道。

二、发掘细分市场

在特劳特定位理论的辅助下，很多企业能摆脱同质化严重的内卷竞争，找到主攻市场，开创新品类并保持领先，成为代言。

妙可蓝多能快速出圈就依托于对细分市场的发掘，在特劳特定位的协助下，妙可蓝多通过聚焦奶酪棒单品，与蒙牛、伊利等乳业巨头错位竞争，打造了自己的“奶酪帝国”。时至2021年，妙可蓝多在奶酪市场的占有率已从2018年的3.9%增加到30.9%，遥遥领先行业平均水平，妙可蓝多也因此成了行业领导品牌。

由此可见，战略管理对企业良性发展具有十分深远的意义，相信未来在特劳特定位理论的帮助下，很多企业都能找到属于自己的细分赛道，走向更加辉煌的未来。