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规范开展物资到货验收工作

       

来源:未知 编辑:admin 时间:2024-11-25
导读:11月22日,东明公司物资供应分中心组织人员协同项目部门对国网商城采购到货的标志灯等进行验收。 东明公司持续完善到货验收流程,根据先验收,后入库的工作要求,每项物资到货后,第一时间通知项目部门共同开展到货验收工作,通过一交底二核对三检查的方法,

11月22日,东明公司物资供应分中心组织人员协同项目部门对国网商城采购到货的标志灯等进行验收。

东明公司持续完善到货验收流程,根据“先验收,后入库”的工作要求,每项物资到货后,第一时间通知项目部门共同开展到货验收工作,通过“一交底”“二核对”“三检查”的方法,从严执行物资到货验收流程。组织履约人员、仓储人员和项目人员共同开展物资到货数量清点、质量检验工作。首先做好货物验收交底,准确掌握本次到货的货物明细。协同项目部门核对交货物资的名称、规格型号、数量等与需求计划要求是否一致,并随机抽取货品开箱检查。检查物资外表或包装是否完好无损,有无裂纹、变形、生锈和腐蚀等现象;检查物资的标志是否齐全、清晰,包装标识标签是否与产地品牌、质量证明书等相符;检查送货清单数量、单价和总价等信息是否清晰、准确。在确认物资数量质量无误后,物资部门、项目部门在到货入库单据上审核签字,完成到货验收的全部工作。

下一步,东明公司为抓好到货验收管理,将继续加强关键环节监督,通过“精、细、严”的管理手段,进一步提高质量管理水平,为电网建设打下坚实基础、提供坚强物资保障。(霍玉建 刘风娟)

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