中石化三门峡分公司：“五个强化”提升信息化安全保障能力

今年以来，中石化三门峡分公司以深入开展“百日安全无事故”行动为抓手，落实“五个强化”持续提升信息化安全保障能力。

强化组织领导。公司成立以分管信息领导为组长、信息部门负责人为副组长，机关其它各部门负责人为成员的专项工作小组，制定行动方案，细化工作措施，加强沟通协调，及时督导检查，为确保信息化“百日安全无事故”行动扎实有效开展提供了组织保障。

强化学习培训。组织专兼职信息人员学习网络安全“四法两条例”等法律法规，加强信息化制度宣贯培训，严格执行系统操作规程、系统运维禁令等“一书两卡”，确保规范操作，保障运行安全。开展信息人员持证上岗、重点项目实施、综合演练等技能培训，不断提升信息人员专业技术能力。

强化设备维护。公司结合实际制定了详细的设备维护计划，定期对机房、库站的信息设备进行巡检、保养和维修，确保设备始终处于最佳状态，确保稳定高效运行。同时建立设备故障快速响应机制，信息AB岗随时待命，一旦设备出现故障，能够迅速定位并修复，最大限度减少对经营工作的影响。

强化督导检查。建立健全网络安全管理体系，通过线上排查+现场巡查的方式，定期对信息设备系统进行安全检查和漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安全隐患。同时加强信息安全重要性宣传，通过发布OA、电子邮件，利用钉钉、微信等多媒体，持续宣传网络安全的重要性和关键性，全员提升网络安全意识和防范能力，共同筑牢网络安全防线。

强化业信融合。为深化业信融合，提长信息系统使用效率，公司安排信息A岗到加油站挂职站长，深入了解基层库站在信息系统使用中的需求和痛点，针对性地开展相关培训，确保员工能够熟练掌握信息系统的操作技巧，有效提升工作效率，充分发挥信息系统对经营的助力作用。（王克超）