企业越难越要捐！这个老板终于说出了心里话……

1993年11月，由于缺少流动资金，李安平迫于无奈，只得将千辛万苦建起的油站租给了一位福建老板，拿到了6万元租金。

“钱还没捂热呢，就拿出一半去修路？安平，你是不是疯了？”加油站创始人之一的乔和平大声说道。

“瞎嚷嚷什么！公司为什么叫‘振东’？不就是振兴东和村嘛！要想富，先修路。不修路，咱东和村能富起来？”李安平解释道。

“可3万元也不够咱修路啊，还得再搞点钱。”李安平自言自语道。

“有了，能去交通局试试。”李安平几番交涉下来，交通局同意出资3.6万元。

“这条路是村里的致富路，绝对不能含糊，我一定得把好关。”李安平向局领导表态。

那段时间，李安平骑着摩托车，整日穿梭在尘土飞扬的施工现场，亲自跟进了三个月。经常追在施工队员后喊话：“这是造福乡亲的路，谁要是偷工减料，谁以后生的孩子没屁眼！”

这条从东和村连接长晋二级路的村道，到现在快三十年了还没有坏。这也是他在负债累累中投资的第一个公益项目。

1997年亚洲金融危机爆发后，石油贸易行业受到很大冲击，成品油价格从14.6美元/桶大幅跌至9.3美元/桶。

“这形势太吓人了！不行，我得趁着振东还在，多为家乡做点事情。”李安平不由得想起了东和乡700多名孩子的上学问题。

他决定投资修建振东中学，并找到了当时的乡政府领导牛双柱，说了自己的想法。

牛双柱听后高兴地说：“安平，你这个想法好啊。我全力支持你。”

李安平说：“政府这边出个面，组织咱乡里的老板们一起开个碰头会吧。”

牛双柱满口答应了下来，在政府召集下，碰头会很快就召开了。

“我捐一个月工资！”会上，政府上班的和红庭第一个表态。

“我出5000元!”“我出3000元！”……

“我拿120万！”李安平一锤定音。总共凑齐127万元。

1997年3月，一座现代化的振东中学拔地而起。

2018年7月19日，中美贸易战开打，股灾来了，振东的市值从120亿元瞬间就掉到了36亿元。此时，分管公益慈善的副总向李安平汇报：“马上就是8月份资助穷孩子上学的‘扶贫济困日’了，要不今年就不要做了吧？”

李安平说：“好啊，有人来求咱们救助，你就给大家解释清楚。”

没想到隔了一个礼拜，这位副总又向李安平汇报：“今年找咱们求助的人更多了，拒绝的话，我真说不出口。”

李安平火冒三丈：“你说不出口，老子就能说出口？既然大家都说不出口，那咱就咬紧牙关，顶着往前走罢！”

没办法，李安平只好向他表弟借了1600万元，才把那年的“扶贫济困日”顶过去了。

2020年1月20日，李安平接到提前回武汉过年的助理来电：“新冠肺炎在武汉传播太快，感染人数每天都在狂增，情况很不乐观，可能会蔓延至全国！”

挂断电话后，李安平意识到了疫情的严重性，立即召集高管连夜召开紧急会议，现场成立抗疫指挥部，提前部署防控和援助。

1月24日，武汉封城令下达。一时间口罩紧缺，人心惶惶。

“我们这没有防护服了，向您求助！”“老哥，能不能搞点N95口罩？”那段时间，这样的救助电话就没间断过。

“放心，我来解决！”李安平连夜派人从山东、河北等地高价采购，紧急送货上门。

1月27日，藿香正气胶囊、防风通圣丸、银翘解毒胶囊等被国家卫健委推荐使用。

“马上拿出所有库存投入捐赠，争分夺秒扩大生产。”李安平第一时间下达了指令。

湖北医院、北京协和医院、301医院、中医科学院相继来电……李安平就是一个字：“送！”

三年疫情期间，振东累计向全国1024家医院、卫生医疗机构捐赠疫情防治药品和物资1.24亿元。

“企业越是困难，越要多做慈善。我为家乡、为社会、为老百姓做的事，那它永远不会埋没掉。”如果要问这么做到底图个啥，李安平会借用一首他最喜欢的歌来回答：

不需要你认识我，不需要你知道我

我把青春融进祖国的江河

山知道我，江河知道我

祖国不会忘记

不会忘记我

……