新质生产力激活提质提效新动能

今年以来,陕钢集团龙钢公司炼钢工序聚焦十大硬仗目标任务,结合自身实际,因地制宜加快培育和发展新质生产力,着力在经营管控、提质增效、人才培养等关键处落子,锚定目标、鼓足干劲,攻坚克难、主动作为,全力推动新模式、新动能发展,打造效率提升新引擎。

“科学+最优解”管控,发挥新质生产力最佳模式

该工序围绕月度目标,刚性分解计划任务,严格过程问题考核约束,防范化解全局性生产影响。以时间为轴,做到温度主控、工序衔接、时效管控;以空间为线,做到通盘考虑、系统谋划、整体推进;以关键为点,做到紧盯异常不放过、深查原因不放松、追究责任不留情。同时,在生产过程中重视外围生产信息的收集反馈,调度员对铁水成分储量、废钢料型配比等关键信息每2小时在生产群通报一次,及时暴露生产过程存在的问题,督促相关人员积极协调处理,达到问题及时高效整改、闭环管理的目的,提高生产管控能力水平,全力保障上下游工序整体稳定,切实做到低成本、高效率、高效益。

“科技+智能化”引领,打造效率提升新引擎

工欲善其事,必先利其器。该工序根据现有资源禀赋及基础条件,抓牢科技赋能,推动智能化改造,提升现有装备水平。今年先后完成新老区转炉可视化操作平台建设、新区上料皮带无人自动化操控、智慧炼钢数字一体化管控平台建设、智慧物流信息化建设等项目,为加快形成新质生产力提供了硬核支撑。

目前,废钢自动采集、全自动上料、钢坯定重定尺切割……智慧炼钢体现在生产过程的方方面面,效率得到极大提升,产品质量更加稳定可信。集控中心大屏上,废钢、铁水、转炉、连铸等工序实现了实时可视化,各项生产参数在线掌控,加快打通从原料到成品的全链条转化渠道,真正做到以科技创新催生新质生产力。

“人才+传帮带”建设,推动新质生产力换挡提速

该工序牢牢把握“生产力中最活跃、最具决定意义的因素是人才”的战略要点,不断完善人才选育用留机制,为一流人才创造发展环境,让人才创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,构筑起新质生产力发展的坚实支撑。

结合学习型团队建设要求,坚持培训赋能岗位导向,按照“思维导图点读+理论学习筑基+实践培训强体”的模式,搭建了丰富的电、钳、焊专业课程,通过“集中授课+送培进一线”的形式,“一周一题”开展专业授课,加大岗位人员培训力度,不断发展壮大创新型、应用型、技能型产业人才队伍。今年以来,一个个模范典型和身边榜样不断涌现。炼钢厂主任技师冯建斌荣获2024年度全国机械冶金建材行业“最美职工”;炼钢责任工程师杨文学荣获第四届“陕煤工匠”;钳工专业技师王野山、炼钢工王程龙荣获公司2022-2023年度劳动模范等等。

志不求易者成,事不避难者进。在大干红五月、攻坚硬任务的紧要关头,炼钢人践行新质生产力的劲头正足正旺,一幅幅躬背而行、全力加速的“奋进图”正依次铺开……(陕钢龙钢公司 贾燕妮)