一、提高政治站位，在思想认识上深度融合

在国有企业发展经营中，应该积极推进理想信念教育工作，巩固拓展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”等主题教育成果，加强意识形态阵地建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续抓好政治能力和专业能力“两大提升”工程，不断增强广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入生产一线、职工群众中做好调查研究，善于从生产经营薄弱环节背后分析研判、补齐补强党建工作短板弱项，从而推动生产经营上水平、上台阶。

二、创新活动载体，增强融合活力

为了实现国有企业生产经营目标，应该开展各种类型的主题活动，调动工作积极性，比如“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”等。设立党员先锋岗，明确党员在工作中的示范标准和责任要求，激励党员在岗位上发挥先锋模范作用，并带领员工共同提高工作质量和效率。划分党员责任区，党员负责对责任区内的员工进行思想政治教育、业务指导和工作监督，确保责任区内各项工作顺利开展。组建党员突击队，在急难险重任务面前，党员冲锋在前、攻坚克难，确保工程项目按时完成。结合企业实际，开展特色主题活动。如在安全生产月期间，开展“党员身边无事故”活动，党员带头遵守安全规章制度，排查安全隐患，保障施工安全；在质量提升活动中，开展“党员质量示范工程”创建活动，党员带领员工严格把控工程质量，打造精品工程。搭建党建信息化平台，整合党建工作资源，实现党建工作信息共享。该平台包括党建工作动态、学习资料、在线教育、党员管理等功能模块，方便党员随时随地学习党的知识、了解党建工作信息、参与党组织活动。开展线上党建知识竞赛、主题演讲比赛、微党课等活动，吸引广大党员和员工积极参与。利用大数据分析技术，了解党员和员工的学习需求和思想动态，为党建工作提供决策依据，实现党建工作精准化、个性化服务。

三、强化人才培养，加强高素质人才队伍建设

为确保国企党组织在企业成长进程中的核心领导作用，必须完善人才挑选与培育体系，挑选符合标准的杰出党员担任企业管理的要职，加强党员团队建设，培育一批具备卓越政治觉悟和全面能力的多功能人才，推动党的建设与企业运营的深度整合。首要任务是提升党建人员的培育与教育水平，确保他们拥有高水平的政治敏感度和业务能力，以及在多变环境中推进党建工作的技能和意志。接着，完善党员管理规章，为党员干部创造优良的职业和学业发展平台，利用党员干部的全面能力提升促进一线员工的成长。要在企业内部设立党员的培育、锻炼、进步及表彰体系，确保优秀的党员储备力量得到及时地挖掘、积累和培育，定期对党务工作者进行职业培训，持续增强他们的业务素质和执行能力，为企业各项业务活动提供坚实的政治支撑。

四、优化组织架构，提供融合保障

根据企业生产经营布局和项目建设特点，灵活设置党组织。在工程项目部、区域经营部、分公司等基层单位建立对应的各层级党组织，确保党组织覆盖到生产经营的各个层面，加强对项目建设的政治引领。建立党建工作与生产经营工作联席会议制度，定期召开会议，共同研究解决企业发展中的重大问题。在会议中，党建部门和生产经营部门要充分沟通交流，协调工作安排，确保党建工作与生产经营工作相互促进、相互支持。明确党建工作部门和生产经营管理部门的职责分工，建立工作协同机制。党建工作部门要围绕生产经营中心任务开展工作，为生产经营提供政治保障和服务支持；生产经营管理部门则要积极配合党建工作，将党建工作要求融入生产经营管理过程。例如，在制定企业年度工作计划时，党建工作与生产经营工作要同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。

（作者：王卓林    平顶山天安煤业股份有限公司二矿）