魔胴咖啡丨让产品成为品牌文化价值的传承与传递

如今，Z世代逐渐成为市场主流消费群体，引领着消费新趋势。品牌要想抓住Z世代，不仅仅是迎合喜好那么简单，而是要真正了解他们，从年轻人的需求出发，从价值主张、人生理念、生活方式等层面，将产品品牌深度融入，才能让他们认同。

产品定位模糊，是很多新锐健康管理食品品牌面临的问题，缺乏生动且有效的表达方式去传达产品差异，明显不符合当下市场的消费环境。

而细分品类下的战略优势，也无法为品牌形成长期优势。

在这个过程中，消费者需要的是新鲜感，作为近年来的新消费黑马——魔胴咖啡主要做的，就是在用户的新鲜感褪去之前，持续输出品牌文化价值，为消费者提供产品之外的精神层面沟通和认同。
诚然，魔胴咖啡的文化差异塑造，离不开巨星行动公司对于渠道市场的多年沉淀与艺术底蕴的呈现，比起为产品差异和功能买单，消费者更乐意去为品牌文化差异买单。
这是大多数新锐品牌的核心痛点，也是许多其他新锐品牌难以突破的难点。

缺少实际传承纽带作为载体的品牌形象，一方面容易遭遇“口碑反噬”，也会遇到“创业未半而中道崩殂”的状况，面对种种危机，品牌文化衍生的影响力能否借助品牌情怀挽回局面，才是国产品牌生命力的最佳体现。

在品牌构建价值认同的过程中，符号化，无疑是更有效的核心方法。在一举打造爆品之外，魔胴咖啡逐渐借助“符号”方法论，让品牌价值更轻松地触动用户心智。

一方面在视觉符号方面，魔胴咖啡选择以“周同学”的二次元形象作为超级符号，通过偶像以及二次元的力量迅速拉近和新时代消费者的距离，魔胴咖啡还对瓶身字母进行简化处理，让整个外观看起来更加干净利落，从而展现品牌高级、专业的调性。
另一方面通过品类分化的形式激活存量市场，推出魔胴嗨畅黑咖、魔胴咖啡拿铁风味、魔胴纤滋黑咖、魔胴清滢玫瑰黑咖等系列产品，满足不同阶段消费者的切实需求，利用工艺创新让更多消费者了解产品的属性和定位，从而迈向增量市场，通过重构品类定位激活滞缓红海。
对于魔胴咖啡这类本土新锐品牌来说，在深入洞察消费者需求外，实现产品力的不断创新，技术实力的全面行业，完成从爆品到品牌的路径转变，才能真正挖掘出健康管理食品行业的长期价值。