美巢全链路数字化战略实施，品牌综合实力再上新台阶

面对数字技术带来的市场冲击，装修辅料行业的转型升级迫在眉睫。美巢作为行业的领航者，凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，率先开启了数字化转型的新篇章。通过深化与外部伙伴的合作、加速内部数字化系统的建设，美巢不仅提升了自身的运营效率和市场竞争力，更在行业内树立了数字化转型的标杆，引领着整个行业向更加智能化、高效化的方向发展。

“全链路数字化”布局加速，美巢合作多家先进平台

面对竞争愈发激烈的市场环境，美巢集团敏锐的觉察到数字化技术对于企业综合实力提升的巨大作用。为了深化内部数字化建设，打造全链路数字化，美巢集团积极寻求与顶尖数字化先进平台进行合作。先后与赛默飞LIMS、西门子MES&IIOT、ABB DCS、曼哈特WMS、达索系统PLM&ELN、思迪博MDM等多家知名企业签约，以此构建全方位、多维度的数字化生态管理体系。

这一系列合作不仅加速了美巢集团内部架构的重组与优化，还极大提升了生产、管理、供应链等各个环节的数字化水平，有利于实现从原材料采购到产品销售的全链路数字化管理。美巢数字化建设水平的提升，不仅提高了内部运营效率，还增强了对市场变动的响应速度和决策精准度，为美巢在未来市场竞争中赢得了先机。

拥抱数字化变革，“好系统”与“好人才”同样关键

数字化转型，离不开高素质专业人才。在积极加强与先进数字化平台合作同时，美巢也在加速培养自己的高素质人才队伍。因此，在推进数字化建设的同时，美巢高度重视人才的引进和培养。其北京总部，技术研发人员占比高达43%，几乎占据了集团总人数的一半，其中博士人才在技术人员中的比例更是接近7%。此外，美巢也选择和国际知名咨询公司“光辉国际”开展合作，为建立高效人才评价标准和机制，构筑着独属美巢的人才体系“美巢范式”。

这支高学历、高素质的人才团队，不仅为美巢注入着强大创新活力与技术支撑，也使得美巢能够迅速适应数字化时代需求，从而跳出传统制造行业的局限，向更高质量、更高效率的发展模式迈进。

美巢为实现内部全链路数字化所做的努力，不仅有利于企业数字化转型，更在装修辅料行业内开创了全新发展体系。面对外部市场的重重挑战，美巢集团凭借对数字化技术新应用、新场景的深入探索，不仅成功推动了装修辅料行业的转型升级，更实现了企业自身实力的显著提升，为广大消费者带来了前所未有的家居生活体验。