爱慕股份打造数智化供应链，实现柔性供应快速反应

在近年来的政府工作报告和政策文件中，供应链的优化升级和智能化转型被明确为重要任务。例如，2024年的《政府工作报告》将“推动产业链供应链优化升级”列为大力推进现代化产业体系建设的首要任务之一，强调了增强产业链供应链韧性和竞争力的重要性。

对于服装领域企业来说，基于产品生命周期短，消费者对新款式的需求大的特点，打造柔性供应链，实现快速反应就成为必须。

爱慕股份多年来形成自有成熟生产基地、外协有竞争力的战略供应商通力合作，已经打造了一个实现优势互补的供应链。

对外，爱慕与行业头部供应商及原料研究机构构建供应链体系，对内，公司在自有基地调整产线结构组建定制生产线，通过整合上下游供应链体系，打造在产品创新、产品品质、生产成本、市场反应速度等多方面的供应链竞争优势。

根据设计研发及市场要求，爱慕灵活采用自制生产、定制生产和委托加工等生产模式，满足多品牌多元化产品需求，实现柔性供应快速反应。

目前爱慕股份已完成了数据驱动商品供应全链路的初步变革，通过商品供应链运营平台，已实现由设计研发到订单生产，由产品计划、供应到快速反应的全链路数字化管理，逐步实现商品管理和供应链数据决策同频同步，实现供应链管理的智慧化，从而大幅提升生产效率，快速响应消费者需求和市场趋势。