撬动战略咨询：以创新战略引领企业增长新航向

在快速变化的商业环境中，企业如何保持持续增长并脱颖而出？这是一个令众多企业家深思的问题。近年来，撬动企业战略咨询因其独特的战略咨询模式和创新成果而受到广泛关注。撬动凭借开创性的“战略+战役”理念，助力多家企业实现了营收与品牌价值的双重飞跃。

撬动战略咨询的创始人姚荣君，在企业战略领域深耕近十五年。自2010年在北大汇丰商学院创立定位中心以来，他一直致力于将定位理论引入中国，并结合中国市场的实际情况进行创新和深化。十五年来，姚荣君先生面向超过万名企业学员解析定位实战案例，这些课程被上海交通大学等知名学府以及央视、分众传媒等头部媒体引进，影响了超万名企业家和创业者。

2015年，姚荣君先生联合创办咨询公司，协助5家企业营收突破百亿。两年后，他创立了撬动战略咨询，提出了“战略定位+战役”的咨询模式，短时间内就赢得了19家行业龙头的青睐。霸王茶姬、小罐茶、舒福德、奔图、七匹狼、光明乳业等企业，都在撬动战略咨询的助力下实现了创新增长。

撬动战略咨询的成功，源于其深刻的洞察力和创新理念。姚荣君先生认为，随着时代的发展，市场竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，就必须拥有独特的战略定位和精准的市场洞察。撬动战略咨询通过深度挖掘企业的核心优势和独特价值，结合市场趋势和消费者需求，为企业制定个性化的战略方案。

2023年，霸王茶姬与撬动战略咨询达成了合作，双方确立了“现代东方茶”这个战略定位，这不仅概括了企业过往和当下的发展，也明确了未来的创新方向：以茶为本，对东方茶的产品形态、饮用方式、制作方法、健康理念、功能功效、工业化标准化都进行现代的创新与再造。

舒福德智能床则通过与撬动合作，确立了“一键入眠，睡舒福德”的战略基点，成功地从家装市场跃升至睡眠市场，实现了品牌的升级和市场的拓展。

值得一提的是，撬动战略咨询不仅关注企业的短期增长，更注重企业的可持续发展。2024年，姚荣君先生将“拐点=战术×战役的战略次方”这一颠覆性理论推向了新的高度，将其升级为“成果=管理者×企业家的消费者次方”，这一新理论深刻揭示了在当前商业环境下，企业成功的关键因素及其相互关系，以前所未有的力量触动并满足消费者的深层需求，从而引领企业迈向辉煌的成就。

此外，撬动战略咨询还倡导知识资本化的合作模式，将知识和资本相结合，利用资本的杠杆作用放大知识价值。这种创新的合作模式不仅推动了咨询行业的发展，也为中国品牌的全球化之路提供了强有力的支持。

今年7月，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）基于对全球战略咨询市场的调研和分析，以及对业内相关公司的研究和评估，将“战略定位全球创新者”的荣誉授予了撬动企业战略咨询。这一殊荣不仅是对撬动战略咨询创新成果的肯定，也是对其在推动定位理论全新发展方面所做贡献的认可。

展望未来，撬动战略咨询将继续秉承创新理念，深化战略定位咨询的实践和应用，将与更多志在走向国际市场的企业携手合作，共同塑造具有全球竞争力的中国品牌，为世界经济的发展贡献力量。