中铁九局五公司“四个聚焦”打造党建工作品牌

中铁九局五公司党委围绕中心工作，在管内铜资项目打造“菁聚铜资”党建工作品牌，形成了以党建品牌提升党建工作质效、推动党建生产深度融合的有益探索。

一是聚焦品牌主题，实现讲好九局故事与项目文化相融合。由公司党委牵头，引领管内铜资项目党支部创建了“菁聚铜资”党建品牌。“菁”取字形“青年人带着草帽，扎根基层”的寓意，“菁聚”也寓意青年人聚集和团结在项目。以支部原创歌曲《激情铜资》获评四川省网络正能量歌曲一等奖，原创微电影《逐光而遇》先后在中国中铁青年及集团公司微信视频号展出，充分对外讲好九局故事，展示员工风采和团队凝聚力，让品牌故事和品牌特色更加鲜明，更接地气。

二是聚焦品牌建设，实现党建引领与一线生产相融合。聚焦务实、奋进、激情、创新，围绕争创安质、成本、科技、团队、廉洁“五个一流”，不断融入项目生产攻坚中。项目进场初期，组建“党建+征拆先锋小组”，通过与镇政府结对共建，增进企地关系，短短14个月内征收土地1770亩，累计完成全线95%以上的征拆工作，助推项目迅速打开施工生产局面。及时组建“跨高速钢箱梁施工”党员先锋岗2个、红旗责任区3个，针对钢箱梁吊装方案优化，支部组织召开专题会议40余次，做好进度与应急措施管控，确保在54天内完成钢箱梁架设工作。

三是聚焦品牌引领，实现党管安全与安全生产相融合。坚持党管安全主体责任，围绕“一切活动到现场”的管理思路，创新采用安全生产网格化管理，划定每名党员安管责任区，形成党员带头管安全、党员带头促安全的管理模式。先后组织“跨高速公路施工”综合应急演练、“安全生产月宣誓”活动等，对项目31项安全隐患有针对性地制定防范措施，保障实现安全生产“零”事故。

四是聚焦品牌内涵，实现主题活动与降本增效相融合。全面开展“降本增效、铜资在行动”品牌特色活动，以“提质增效党旗红，共产党员当先锋”活动为载体，每周召开降本增效成果专题会议，结合钢箱梁施工工艺和流程，深挖设计变更创效，精细测算钢箱梁施工成本，截至目前累计完成方案优化100余项，最终实现钢箱梁单价盈利4331元/吨，总利润742万元，并按期完成钢箱梁制作及架设。（吴畏）