国有企业办公室职能的定位
(李亚红 平顶山天安煤业九矿有限责任公司)
办公室是有一个单独的办公室,它是一个独立的单位,它是一个系统的关键部门,办公室如何进行工作,对一个地方全面进行管理具有很大的影响,如果把办公室的工作做好了,其他各项工作已能够顺利的开展,因此,必须要确定办公室各职能定位,特别是对国有企业来说,办公室和党委办公室都是一个企业的重要窗口他不仅是领,它不仅是领导的左右手,又是联系上下级沟通四方的桥梁,不仅负担着整个国有企业的日常管理、综合服务的职责,还承担着战略性的系统工作。
一、国有企业的办公室是日常管理事务的指挥部
国有企业办公室的日常管理事务,主要是协助领导管理企业的日常事务工作,当公司的运转中枢纽办公室,要及时准确的传达领导的旨意,要统筹好文办会,要做好监督查办等日常工作要确保上传下达令行禁止,确保各部门和企业的决策得到落实,真正的做到尽责尽力。
二、国有企业的办公室是综合服务的后勤部
它主要体现在国有企业的办公室要做好后勤保障工作,要做好上下级沟通,以及与四面八方的桥梁。还在企业的发展、决策、落实上有明显的表现,还体现在服务部门、职工和领导等方面,而作为国有企业的办公室,必须要做好管家的职责,积极的采购,做好接待工作,日常维护等,只有这样,才能够最大责任的替领导分忧,腾出更多的时间集中精力处理大事,才能使各部门各施其职,有效的运转,才能使在职的员工无后顾之忧,全力以赴到本职工作中,真正的做到为员工着想,为企业着想。
因此,必须要确定办公室各职能定位,特别是对国有企业来说,办公室和党委办公室都是一个企业的重要窗口他不仅是领,它不仅是领导的左右手,又是联系上下级沟通四方的桥梁,不仅负担着整个国有企业的日常管理、综合服务的职责,还承担着战略性的系统工作。
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