建企数字化转型成浪潮 如何看待建企SCM推动数字化转型升级

在数字化时代，5G、物联网、人工智能等新技术的广泛应用，各行各业的数字化转型日益深入。建企数字化转型首先要从数字化思维进行转变，再借助新的技术手段提升企业的管理、运营以及技术能力，支撑建企满足数字化转型的新要求。因此，要实现建筑业的高质量发展，必须与时俱进，将数字技术成果应用到建筑行业，推动行业进步，与数字经济接轨。

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建企供应链管理系统是建企实现物流、信息流和资金流高效协同的关键工具，通过采用先进的供应链管理理念和技术手段，建企能够实现对供应链各环节的实时监控和精准调控，有效降低成本、提高效率、优化资源配置。建企供应链管理系统是建企数字化转型必不可少的数字化工具，能为建企的数字化发展奠定坚实的基础。

全球共德依托大数据、物联网等信息技术，为建筑企业在工程项目采购、项目监管、项目进度、人才培训等提供平台化应用，促进建筑企业在项目全流程、全要素、全周期实现智能化转型升级。共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能，亦可以企业专属小程序的形式运作，为企业提供针对供应商管理的各项功能服务，包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等，配合可视化操作界面，提高采购效率，降低人力耗损成本，实现高效的供应链管理模式，助力建企数字化转型。

（图为全球共德SCM）

在建企数字化转型的过程中，数字化管理平台是优化生产流程、提高效率和项目品质的关键工具。该平台的核心理念是通过智慧化、信息化、数字化等手段，协助企业保持竞争优势，并实现规模化的高质量发展。建筑企业如果想在数字化转型的道路快速前进，就需要精准识别合适的数字化转型赛道，还需要选择优秀的智慧工地供应商进行合作。通过智慧工地加盟或代理合作，共享建筑数字化改革的巨大市场红利。