国网台州市黄岩区供电公司：强技能促发展 激活企业“第一资源”

党的二十大报告提出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，人才是第一资源。国网台州市黄岩区供电公司加大专业化培训力度，把培育作为技能人才工作的基础，把盘活内部人才存量作为实施人才战略重点。

明确培养方向，国网台州市黄岩区供电公司将一线员工的技能培养方向分为“精专型”和“全能型”。“精专型”员工通过内部技能大比武选拔而出，每周末组织组织内外部专业导师对其进行集中封闭训练，培训内容从原理的讲解到实际操作，目标成为供电所营销或运检专业的专家。对于“全能型”为培养目标的员工 ，在各供电所开展实训周，突破常规培训形式，将“集中”变为“分散”，培训时间从工作时段调整至清晨与傍晚；培训区域从培训基地拓展到了各个供电所退役线路设备；培训人员从“一窝蜂”变为有每个人独立的操作时段，既保障供电所正常工作的开展，又切实提升了培训效果。

坚持基层导向，国网台州市黄岩区供电公司开展“送教上门”活动，根据“实际、实用、实效”和“缺什么、补什么、学什么”的原则, 充分征求汇总各站所意见、建议，根据一线员工所需，组织内部经验丰富、技能过硬的技能专家团队深入供电所一线，帮助指导基层供电所提高拉线制作、台区停送电、绝缘电阻测试及故障判断等业务技能，设置随堂测验环节，随学随测，真正发现技能盲点。

搭建比武平台，国网台州市黄岩区供电公司加强青年人才培养，加大竞赛比武的正向激励力度，制定了《竞赛调考管理实施意见》，组织开展全员大比武，以比促学，以比促能，进一步激发员工的学技术、练硬功的热情，形成你追我赶的学习氛围。

后续，国网台州市黄岩区供电公司将持续完善和创新机制，进一步完善劳模培育、能级发展通道机制，切实提升员工技能水平，加大复合型创新型人才培养力度，释放“第一资源”澎湃动力。（国网台州市黄岩区供电公司/潘泯均）