SHEIN跻身全球四大时尚品牌，数字化供应链体系成关键

SHEIN，作为全球领先的数字化时尚电商平台，在过去的十年间以其创新的商业模式和卓越的供应链管理脱颖而出。自2012年创立以来，SHEIN凭借自建并持续优化的数字化柔性供应链体系，成功将同名服装品牌打造成为全球四大时尚品牌之一。

2022年，其自有时尚品牌SHEIN超越耐克和阿迪达斯等国际知名品牌，成为Google搜索量最大的服装品牌，并且取代ZARA成为2022年全球最受欢迎的时尚品牌。1月15日，市场分析机构data.ai最新发布《2024 移动市场报告》显示，SHEIN 蝉联全球购物类APP下载量冠军，印证了其在全球范围内的强劲影响力与高速增长态势。

SHEIN的数字化柔性供应链体系向前端消费者的核心是快速满足市场与用户的多元、时尚消费需求，在后端则是对供应链进行数字化改造提升效率、减少浪费。为了实现高效协同，SHEIN利用自身的技术和经验优势，帮助服装生产制造工厂实现了数字化与信息化转型升级，赋能传统服装制造供应商转变为全流程全链条的数字化工厂。

与此同时，SHEIN还全面提升了合作工厂的综合能力，包括经营管理、业务和技术培训，仅2023一年SHEIN就开展了逾620场培训，并进行国家职业技能等级认定，为行业输送了大量优秀技术与管理人才。此外，SHEIN还设立了服装产业工人上岗技能培训基地，助力中西部乡村振兴，同时斥资亿元帮助工厂扩建升级。截至2023年底，SHEIN已帮助超130家合作供应商工厂43万平方米的厂房实现了升级改造，受益人数达2.2万人。

在强化供应链合作伙伴生产能力与技术升级的同时，SHEIN也高度重视对工厂配套设施和员工福利的提升。为改善供应商工厂的工作生活环境，增强员工归属感和满意度，SHEIN投入专项资金支持合作工厂食堂、宿舍及休闲娱乐多功能区域的全面升级。目前这一系列公益性质的升级改造已覆盖1.1万平方米的空间，切实提升了广大供应商员工的生活质量。

SHEIN还积极履行社会责任，发起并持续推行了“聚星光项目”，旨在帮助缓解供应商员工因突发状况而面临的经济压力。截至去年底，累计资助400余个家庭，其中子女处于教育阶段的达700余人；投入资金建设13个儿童之家免费为供应商员工提供子女照看、学习成长等服务，已累计服务了近两万人次。

SHEIN的商业模式在促进供应商成长的同时，也借助供应商的发展反哺自身业务，符合推动传统制造业转型升级的要求。SHEIN利用互联网技术和实践经验，有力地推动了服装制造业的信息化升级，增强了品牌和产品的竞争力，提升了产业附加值和市场份额，成为了传统制造业转型的典范。