瑞众保险安徽分公司营销渠道召开2024年元月工作会议

1月30日，瑞众保险安徽分公司营销渠道召开2024年元月工作会议，分公司总经理室出席会议，各中支主要负责人，营销渠道全员参会。

（图为会议现场）

会上，安徽分公司营销两部负责人分别对部门元月工作做规划，各机构就开局承保以及二三月工作规划做汇报。

安徽分公司营销渠道责任人、总经理助理常凯总做出工作提醒：一是工作定位上，明确内勤队伍服务者定位，时刻与队伍在一起，引导队伍职业化养成；二是业务推动上，深耕老客户服务，真正和客户在一起，带来持续转化；三是绩优建设上，调动存量队伍的积极性，扩宽同业引进之路；四是基础管理上，夯实基础，落实制度，有法可依；五是内勤养成上，以进退机制考核，激发队伍内驱力，合适的人做合适的工作。

安徽分公司党委书记、总经理王一总提出工作要求：一是做好全面复盘，查缺补漏，找到问题优化方法规划；二是适应新的开始，聚焦产品紧跟公司节奏；三是业务前置，方案提前，固化业务节奏；四是队伍分级经营，关注腰部人群，用训赋能和活动平台提升人均产能；五是转变思想，放大格局，做好引导和筛选，明确高质量发展。

2024年，安徽分公司营销渠道将统一思想，凝心聚力谋新篇、开新局，推动公司高质量发展。