他是点燃星火的那束光——中建八局上海公司优秀项目经理王公龙

身处偌大的美的全球创新园项目中,这位“山东汉子”的身影也显得有些渺小,然而他的足迹却早已丈量过项目部的每一个角落。

他,就是现任美的与网易项目经理的王公龙,从2012年进入中建系统以来,他先后参与中建八局港城广场项目、杭州亚运村项目、希杰荣庆物流安装等项目建设,获得上海市BIM大赛二等奖,全国BIM大赛二等奖,上海市QC成果一等奖,优秀项目经理、先进个人等荣誉称号。

美的项目效果图

十几年来,王公龙带领项目团队刻苦攻关、不懈钻研,获得了冷库制冷系统、智能物流系统自动化等技术难题的突破,实现了从冰冷的大楼到“发光、发电、发声”的品质提升。

No.1

怀揣梦想,意气风发

2012年的夏天,24岁的王公龙第一次来到上海。初到异乡日子里,少年思绪万千,心中饱含着对亲人的牵挂,又有来到大城市的忐忑,但更多的是对未来、对理想的憧憬。怀揣着梦想,少年扬帆起航。

王公龙获得先进个人表彰

最初的3年时间,王公龙经历了从项目工程师到总工程师的身份转变。初次接手一栋单体的电气管理工作,王公龙对现场实践还不够了解。经验不足,他便整日泡在现场,找分包班组长虚心求教,深入学习每一个工艺工法;理论欠缺,他便利用业余时间,研究设计及施工规范,焚膏继晷、手不殆卷。

不断向师傅请教,在实践中摸索总结。凭借扎实的知识功底的和过硬的技术本领,王公龙很快就在这座陌生的城市闯出一片天地。他开始担任水电负责人、单体负责人等管理岗位。在岗位的更替中,他付出了心血和汗水,同时也收获了友情、专业能力与管理经验,用最短的时间快速成长为一名总工程师。

No.2

团队引领,勇攀高峰

2019年开始,王公龙担任希杰荣庆物流安装项目经理。与接手第一个项目不同,太仓项目的工作中,王公龙体验到更多的是团队引领。在这里,王公龙开始作为一名指挥者大展拳脚,他清楚地认识到,要打造一支群策群力、敢打敢拼的管理团队,就必须发挥好自身的引领、示范和带动作用,凝聚这群青年们的磅礴之力。

他率先倡导技术引领商务的理念,以技术引领商务体系联动,将技术优势转换为效益;他敢于挑战、攻坚克难,亲身研究设计规范,推进策划变更二十余项,带动项目实现产值飞跃,科技成果屡创新高。

王公龙与项目团队在一起

“最难忘的一次经历是21年的台风”王公龙回忆。2021年7月,受台风“烟花”影响,浙江、上海等地持续降雨,多地出现险情。王公龙亲临一线,带领全体项目管理人员第一时间投入这场抗击台风的硬仗,妥善安置工人在酒店避险,并照顾工人的饮食起居。

“停电了,快去检修!”当时综合楼地下室主变电所停电,情况紧急。电气专业出身的王公龙亲自带着兄弟们留在项目值班检修,逐一排查问题来源,以最快速度保障了项目的电力供应。事后,他淡然地说“我们应该明白肩上的责任与担当,做到令行禁止,使命必达”短短一句话,凝炼了他作为一名“铁军”的铁骨铮铮、浑身是胆。

在他的带领下,项目青年有理想、肯奋斗,团队能打仗、打胜仗。每一个人都像是夜空中的一颗星,聚在一起成为一团火,散开来则是满天星,在各自的岗位上发光、发烫。

No.3

使命担当,星火匠心

目前,王公龙担任美的项目与网易项目安装项目经理。肩负两个项目的使命与责任,他直言“是压力更是动力”。在美的项目开始前期,王公龙便提前介入,分析项目盈亏点,沟通设计院及甲方,推进策划变更,极大地提高了项目的效益。

“龙哥是工作中的好领导,生活中的好兄弟”王公龙的徒弟熊威说。在青年同事们的眼里,王公龙在工作中总是扮演了一位严厉的大家长角色,他说“胆大心细是青年员工的必胜法宝”,也会毫不吝惜地将他的工作经验传授给大家。

王公龙与项目团队在一起

“他的所有工作都具有前瞻性,会带领项目班子把工作前置,做到实处,给现场的工程师们提供一个优越的工作环境。”

“他带领的项目不存在工期风险。太仓项目包含办公楼、冷库、智能仓储等多业态、全专业施工,项目工期短,履约压力大,他自始至终贯彻提前穿插的思想,制定节点,逐级分解,与分包签订责任状,制定奖罚措施,把活干在前面,减少后期的工期压力。”

“龙哥做事雷厉风行,真正做到了令行禁止,使命必达,在项目上起到了良好的榜样作用。”

这些评价无不体现了同事们对于“龙哥”的充分信赖与认可。

王公龙与项目团队在一起

铁汉也有柔情时,如猛虎细嗅蔷薇。从太仓到美的,无论项目再忙,“龙哥”与兄弟们的交流会总是如约而至。他善于发现每一位团队成员情绪的变化,能够及时照顾大家的心态,是兄弟们生活中的好大哥。

“生活不仅仅只有工作,健康的体魄是工作的基础”工作之余,他会和年轻的兄弟们驰骋在球场上,肆意挥洒汗水,追赶那些傍晚的云、夏夜的风......

一次次攻坚克难,解决技术难题;一次次并肩作战,打赢创效硬仗。铁军魂,被牢牢刻筑在每一根管线深处;星火梦,在每位一线工作者心中澎湃不息。

“责任、规矩、执行、反馈”是他传授给青年员工成长和前进的力量,“我们还要站得更高,看得更远。”王公龙说,他会站好项目的每一班岗!