招商推介会：面向2024御术华医连锁集团健康事业的新起点

在2023年12月13日，深圳龙岗，御术华医连锁集团总部召开了一场引人注目的门店加盟店招商推荐会。会议汇聚了金融人士以及健康创业者，共同探讨了未来的发展机遇。

御术华医品牌位于中国经济特区深圳，体系人员近2000人，目前全国拥有接近500家直营连锁门店，以及中医院、二甲医院、五大商学院（深圳、广州、长沙、武汉、成都）、怀化与佛山两家二甲医院、御术南阳艾制品生产基地、湖北御术科技基地。门店以居住人群密集的大型社区为中心，覆盖深圳、广州、长沙、武汉、成都、东莞、中山、佛山、泉州等区域，服务数百万家庭。御术华医连锁集团董事长姚俊在会上进行了精彩分享，聚焦于＂立场，规则，方法论，可持续发展＂这四个主题，分享了个人的行业经验，以及如何在健康领域创业，取得成功的心路历程。姚俊：健康事业的四个关键主题与三个小阶段姚俊首先分享了他个人在行业中的九年经历，从行业洗牌到口罩期，再到如何打造成功的门店。他还引以为傲地提到，御术华医连锁集团是深圳市职业技能等级认定专家评审会评定的深圳市企业职业技能等级认定企业，成为了保健按摩师和保健调理师资格发证的认定企业。这一认证使得御术华医连锁集团站在了行业的最前沿。现在，他们正面向2024年，迎接全国范围内的加盟招商，标志着一个全新的发展时代的到来。

御术华医连锁集团董事长姚俊在本次招商会上进行了鼓舞人心的分享，为在场的参与者带来了珍贵的启发。他强调了一个人在职业生涯中的三个关键阶段：干活、挣钱和赚钱，这三个阶段不仅代表了个人的成长，还体现了在健康产业中取得成功所需的逐步进展。

干活：在职业生涯的早期阶段，干活是重要的起点。这代表着个体在公司内工作，努力获得公司的认可。姚俊强调，要成为公司中的出色员工，需要具备专业技能和工作态度，以赢得雇主的信任和认可。这个阶段是建立个人职业基础的关键。挣钱：在个体获得公司认可后，下一个目标是开始挣钱。这意味着个体不仅具备了技术能力，还能够为客户提供优质的服务，并通过推广和营销吸引更多客户。姚俊强调了客户认同的重要性，这是建立长期客户关系和业务增长的关键。赚钱：最终，成功的个体将迈入赚钱的阶段。这不仅代表着个人价值的实现，还意味着对社会产生了积极的影响。姚俊鼓励参与者不仅要关注个人财富的积累，还要思考如何为社会健康事业做出贡献。这一阶段代表着更高层次的成就和满足感。

最后，御术华医连锁集团董事长姚总说：“我们的未来在哪里？是在当下！2024年，是产业发展的新纪元，也是我们行业，企业发展的新的开始，我们也一定将发展到另一个高度。我们将延续九年前的初心，立场坚定，接受规则，讲究方法，可持续发展，挑战下一个九年。2024年御术人扬帆起航的时候到了．．．．．．”李苏悦：公司将迎来更加光明的未来御术华医连锁集团的新股东李苏悦李总在会议上发表了激励人心的讲话，分享了自己在金融行业的丰富经历以及对御术华医连锁未来的自信愿景。她首先回顾了自己在金融领域的职业生涯，强调了金融行业的挑战和机遇。作为一名资深金融从业者，李总经历了行业的起伏和波动，积累了宝贵的经验和洞察力。他分享了自己在金融领域所学到的成功之道，包括风险管理、团队协作和战略规划等方面的见解。

随后，李总表达了对御术华医连锁集团的强烈信心和憧憬。他认为，御术华医连锁集团在中医健康服务领域有着巨大的潜力和市场机会。他强调了公司的专业性和领先地位，并强调了公司在保健按摩师和保健调理师资格认定方面的独特性。李总相信，这个行业将继续迎来增长，并且公司将在其中发挥重要作用。李总还分享了他对公司未来发展的愿景，包括扩大业务范围、拓展市场份额和提升服务质量。他表示，作为新股东，他将积极参与公司的战略规划和决策，努力推动公司实现更大的成功。李总鼓励在场的股东和合作伙伴们共同努力，共同实现御术华医连锁集团的愿景。他强调了团队合作和共同努力的重要性，相信在大家的共同努力下，公司将迎来更加光明的未来。李总的讲话激发了在场所有人的信心和憧憬，为公司的发展注入了更多的动力和活力。刘健：向日葵社区理疗创业公益孵化计划刘健先生，一位资深金融人士，分享了他对时代背景的敏锐洞察力，并联合志同道合的伙伴，共同发起了向日葵社区理疗创业孵化公益计划。这一计划的核心特点包括社区理疗、公益孵化和全面赋能。刘先生详细介绍了计划的内容，强调了其在为社区带来健康福祉方面的重要性。这一计划将成为健康产业中的一股新动力，为更多人提供高质量的理疗服务。

项目发起背景刘先生看到的不仅是御术华医从业人员的专业技术，更是他们为家庭带来的幸福与稳定。每位从业人员的背后，都有着依赖他们生计的家庭成员，他们的工作不仅影响着自己，还影响着整个家庭乃至社会。正是这种深远的影响促使刘健先生和他的团队发起了这个孵化计划，旨在帮助更多创业者在理疗领域站稳脚跟，同时为广大亚健康人群带来健康与幸福。项目名称的由来“向日葵”这一名称源于刘先生对向日葵植物的理解和欣赏。向日葵不挑土壤，不论环境，始终向着阳光生长，展现出坚韧不拔、乐观向上的精神。这种精神启发了刘健先生和他的团队选择“向日葵”作为项目名称，也象征着每一位加入这个项目的创业者拥有的坚持和乐观。

孵化计划的特点向日葵计划的核心在于三个方面：社区理疗、公益孵化和全面赋能。社区理疗：该计划将理疗服务带入社区，打破传统中医药模式的空间和时间局限，提供更便捷、个性化的健康服务。公益孵化：刘健先生和团队注重计划的公益化和社会化性质，旨在降低创业门槛，提供资金支持和其他方面的赋能，帮助创业者稳健成长。全面赋能：孵化计划将引入包括法律法规、企业管理、市场营销在内的多方面培训，全方位提升创业者的市场能力和规则意识。（全面赋能主要是品牌方打造资源共享平台和生态链，为门店和创业者提供各种各样的机会和信息，并不仅是培训）刘耀增：拓展招商方案，解决行业痛点御术华医连锁集团总经理刘耀增分享了关于行业从业人员的四大痛点，即＂缺会员，缺资金，缺资质，缺经验＂。他提出了御术华医连锁集团理疗门店加盟店拓展招商方案，旨在解决这些问题。该方案包括共享品牌、会员服务、系统支持、科技设备以及全方位的营销活动管理。这一方案将帮助加盟店主解决现实问题，实现业绩增长。

简要招商方案介绍：共享品牌，初始加盟费用有机会全免、免费使用品牌（品牌价值9．8万元）。共享会员，提供会员补贴，新店服务老会员，老会员收益归新店。提供全年、每月、每季的销售活动策划，帮助加盟店提高业绩。提供完善的培训体系，包括技术培训和经营管理培训。提供开店支持，包括选址、装修、招聘等。提供风险保障机制，包括共享会员、AI系统拓展、产品保障等。提供完整的加盟流程，从咨询了解到正式开业。

加盟流程：咨询了解：通过电话、传真或电子邮件联系总部，索取相关资料。递交申请：填写加盟申请表或直接面谈。资格审查：总部对申请者提供的资料进行审查，确定合格后发邀请函。实地考察：申请者可赴总部实地考察，同时总部进行商圈调查。确定合同：签定加盟合同，交纳所需费用。

设计装修：总部协助设计装修，按标准装修到位。人员培训：对加盟店管理和员工进行培训。配备产品：总部根据需求提供产品。宣传策划：策划开业宣传。正式开业：颁发授权书，扶持开业初的营运。李海玲：对运营的重点进行了安排和讲解御术华医连锁集团深圳大区运营总裁李海玲李总在会议的最后部分，对运营方面的重点工作进行了详细的安排和讲解。

李总强调了客户体验和服务质量的重要性。她指出，在竞争激烈的市场中，提供卓越的客户服务是公司成功的关键。她要求所有门店加盟店在客户服务方面要不断提升，确保每位客户都能获得满意的健康服务体验。其次，李总关注了运营效率和成本控制。她提到，有效的运营管理是公司盈利和可持续发展的基础。她呼吁门店加盟店要注重成本管理，寻找降低运营成本的方法，并确保资源的合理分配。李总还强调了团队建设和员工培训。她认为，一个强大的团队是公司成功的关键，因此要加强员工培训和激励，确保员工具备必要的技能和动力，以更好地为客户提供服务。最后，李总强调了市场营销和推广的重要性。她提到，公司需要不断提升品牌知名度，吸引更多的客户。她要求门店加盟店积极参与各类市场推广活动，扩大公司的市场份额。

2024深圳御术华医连锁集团拓展招商会标志着健康事业的新起点。这次会议不仅聚焦于行业发展的现状和问题，还展望了未来的发展前景。在健康产业的浪潮中，御术华医连锁集团和他们的合作伙伴们都将扮演重要角色，为更多人带来健康和福祉。这些优势使御术华医连锁集团成为一个吸引加盟商的有吸引力的机会，为创业者提供了丰富的支持和资源，以共同推动中医健康服务的发展。如果您对加盟方案感兴趣，可以联系我们门店以获取更多详细信息。